Um im Arbeitsumfeld die von seinen Mitmenschen gewünschte Leistung erbringen zu können ist für Führungs- und Fachkräfte eine ehrliche und kritische Rückmeldung unverzichtbar.
Je nach Fokus sind die Feedbacks von verschieden breiten Perspektiven gewünscht:
90° Feedback: Beuteilung der Führungskraft durch deren unterstellten Mitarbeiter. Dem so gewonnen Bild wird das Eigenbild der Führungskraft gegenübergestellt.
180° Feedback: Neben den Mitarbeitenden beurteilt auch der direkte Vorgesetzte die Führungskraft. Wiederum kann auch hier als Kontrast das Eigenbild der Führungskraft hinzugefügt werden. Anstelle des direkten Vorgesetzten kann auch die Beurteilung eines Führung-Coaches herangezogen werden.
270° Feedback: Vorgesetzte und Mitarbeiter, sowie die sogenannten Peers geben ihre Beurteilung ab. Es sind dies diejenigen Arbeitskollegen, welche sich auf der gleichen Hierarchiestufe befinden. Die Integration des Selbstbildes runden die Beurteilungen ab.
360° Feedback: Die zusätzliche Meinung der internen und externen Kunden runden den kompletten Feedbackbogen ab.
